作为广东省内第三家冠名“广东”的城商行，华润银行此举意义深远。

 

 
近期，经国家金融监督管理总局广东监管局核准、完成工商登记变更，珠海华润银行股份有限公司正式更名为广东华润银行股份有限公司。从“珠海”到“广东”，两字之变，不仅是品牌标识的简单升级，更是这家深耕粤港澳大湾区多年的城市商业银行，从地方性银行迈向省级法人银行的关键战略跨越，也是其立足广东全域、服务湾区建设、拥抱更广阔发展空间的重要一步。

 

此次更名，是华润银行发展历程中极具里程碑意义的大事。其前身是1996年12月成立的珠海市商业银行，2011年完成战略重组后更名为珠海华润银行，如今在即将迎来成立30周年的关键节点，顺利完成“去珠海化”的品牌升级，这一变革精准契合其“服务粤港澳大湾区建设”的核心发展战略，彻底打破了长期以来地域标签对业务拓展的隐形边界。作为广东省内第三家冠名“广东”的城商行，华润银行此举意义深远，一方面，品牌认知从“珠海本土银行”升级为“广东省属银行”，在对接省级政府重大项目、服务省属大型骨干企业、参与全省基础设施建设等方面，将获得更广阔的合作空间与更多政策便利；另一方面，这一调整也与其实质业务布局高度匹配，该行早已跳出珠海地域限制，构建起覆盖深圳、广州、佛山、中山等省内重点城市的10家分行、136家支行网络，其中深圳更是其资金运营、科技研发、普惠金融审批的核心战略高地，更名后品牌形象与实际业务版图实现完美统一，也为其深度融入大湾区金融一体化发展、进一步拓展粤东粤西粤北新兴市场扫清了品牌障碍。

 

更值得关注的是，华润银行拥有极为坚实的股东后盾，为其战略升级与规模扩张提供了强劲支撑。截至2024年末，第一大股东华润股份有限公司持股比例达49.77%，南方电网产融控股集团有限公司、深圳中电投资有限公司分别以18.24%、10.95%的持股比例位列第二、三大股东，三大股东均为央企及央企子公司，合计持股比例超过78%。背靠实力雄厚的华润集团，其旗下覆盖零售、能源、地产、医药等多元产业版图，同时拥有信托、证券、基金等齐全金融牌照，为华润银行打造了独一无二的“产融协同”发展优势，成为其在粤港澳大湾区激烈金融竞争中的核心竞争力。与此同时，位于珠海高新区、高达141.95米的华润银行新总部大厦已完成封顶，这座大湾区金融新地标，不仅进一步提升了银行的品牌影响力与市场辨识度，更为其后续对接更多省级优质资源、参与跨境金融、绿色金融等创新业务试点筑牢了硬件基础。截至2025年三季度末，该行资产规模已突破4500亿元，整体规模保持稳健增长态势，发展根基愈发扎实。

 

不可否认，当前华润银行正处于业绩调整的关键阶段，面临阶段性发展挑战。2024年该行归母净利润为4.44亿元，同比降幅高达68.21%；2025年上半年营业收入与净利润分别实现32.42亿元、4.71亿元，同比分别下滑8.55%、25.83%，出现业绩“双降”情况。但深入剖析不难发现，这一表现是行业共性压力与自身战略调整双重叠加的结果，并非银行经营基本面出现恶化。从行业大环境来看，金融行业净息差持续收窄、市场竞争日趋白热化，是国内各类商业银行共同面临的发展难题，并非华润银行个案；从自身经营层面分析，2024年该行营业收入仍达到71.32亿元，同比实现4.87%的增长，展现出较强的营收韧性，利润大幅下滑主要是因为银行主动加大信用减值损失计提力度，进一步夯实资产质量，为长期稳健发展蓄力。

 

在业务布局上，华润银行零售金融发展成效显著，2024年个贷占比达46.07%，处于国内城商行前列水平，通过与微众银行、美团小贷、分期乐等优质互联网平台合作，推动信用贷款流程数字化转型，实现了零售信贷业务的规模化、高效化发展，形成了差异化竞争优势。在资产质量管控方面，该行风险管控能力持续优化，2022年至2025年上半年不良贷款率从1.74%逐步降至1.64%，整体风险水平保持可控，短期的业绩承压，是华润银行主动调整经营策略、提质增效的必经阶段，随着存量风险逐步出清、发展战略稳步落地，盈利质量有望实现逐步改善。

 

在公司治理层面，过往一段时间里，华润银行经历了管理层迭代与个别合规问题的考验，过去五年更换三任董事长、三年内两度公开招募行长，更有两位总行高管因违纪违法被调查，一度引发外界对银行治理稳定性的关注，但挑战之中更能窥见银行的变革决心与治理升级的坚定步伐。2025年，华润银行顺利完成核心管理层焕新，形成了以钱曦为董事长、袁志忠为行长的“钱袁组合”核心管理团队，为银行发展注入了全新动能。新任董事长钱曦是招商银行出身的行业老将，深耕零售金融与银行数字化转型多年，拥有丰富的大型商业银行经营管理经验；新任行长袁志忠曾任职中国银行新加坡分行、广东省分行，具备深厚的国际化金融视野与区域市场深耕经验，这支市场化、专业化的管理团队，为华润银行带来了成熟的经营理念与精细化的管理思路，成为银行走出业绩低谷、实现高质量发展的核心保障。在合规经营方面，华润银行直面内控合规漏洞，针对2026年初收到的监管罚单，第一时间开展全面整改工作，将合规经营视为发展的生命线，持续健全内部管控体系，强化全流程风险管控，随着高管层逐步稳定、治理架构不断完善，银行治理效能将得到有效提升，为后续业务扩张与业绩回升保驾护航。

 

站在成立30周年的新起点上，华润银行以此次更名为发展契机，正式开启“立足珠海、服务广东、辐射湾区”的全新征程。依托华润集团等央企股东的强大资源禀赋，覆盖全省的网点布局优势，成熟的零售金融业务根基，再加上省级法人银行的品牌势能，华润银行在粤港澳大湾区的发展潜力十分可观。未来，该行有望充分发挥“产融协同”核心优势，深耕产业金融、科技金融、普惠金融与跨境金融四大核心领域，打造独具特色的差异化竞争优势；同时持续推进数字化转型，全面提升金融服务效率，优化资产负债结构，稳步推动盈利水平修复；以新总部大厦为载体，深度整合深圳、珠海两地核心资源，强化总行统筹管理能力，不断提升在大湾区金融生态中的话语权与影响力。

 

从“珠海”到“广东”，不仅是名称的更迭，更是华润银行战略格局的升华与发展定位的跨越。短期的业绩调整与治理优化，是银行成长路上的阶段性阵痛，长远来看，雄厚的股东实力、得天独厚的区域优势、扎实的零售业务根基以及清晰的发展战略，共同构成了华润银行高质量发展的坚实底盘。随着更名带来的品牌效应逐步释放，新任管理团队的经营效能持续显现，内部合规与风控体系不断完善，华润银行有望在粤港澳大湾区的金融发展浪潮中，成功实现从区域城商行到省级标杆城商行的华丽蜕变。